組織を変えるマネジメント

大きな目標を達成するためには、組織を変えなくてはいけない。

今までの事務作業、既存の工程をなぞるだけでは、

ポテンシャルを発揮しているとは言えない。

やはり日々成長して新しい顧客を開拓したり、

ノウハウを構築したりするから、活気付くのだ。

勿論、自部門で対応しなくていいことも対応しているので、

これを引き離さなくてはいけない。

ということで、

大きな目標を掲げ、そのために最適な業務プロセスを構築し、

役割分担して行く。

そのためにどういまの組織、役割分担を変えるか。

てことを考えていこうと思う。