5/18-24 致命傷は受けていないが、上げ材料に乏しい自省の週。週末は気晴らしにして気力体力の回復へ。

18～24日

3goodthingsアプリですぐに1日の振り返りができるので、

週次の振り返りがより効果的になっている。

今週は営業スタイルや姿勢に対して指導を受け、ショックを受けている。

なんとなく感じていたことが、明るみになり、自分の愚かさに。

先週も基礎的なことで指導を受けたので、続いていることもあり、

幸い、売り上げは上昇傾向になるが、ちょっと自信が喪失している。

だからいいことも素直に受け取りにくくなっている。

今週は、チームが思うように動いてきたり、

僕を祭り上げてくれる仲間がいたり、

美女とたわいもない雑談ができたり、

売り上げは上がるし、いいことなのに。

回復力、立ち直り力、自信みなぎる、この辺りは今後のキーワードだ。

まあでも、昔よりも些細なことが気にならなくなったのはいい。

去年の今頃まで僕はとんでもない状態だった事を考えると、

今は恵まれすぎているくらい恵まれている。

ちょっと前の方が問題は表出していないけど、

その時よりも遥かによくわかるようになり、何をすべきかが明確になっているので、プロセス上は前進しているのだから。

18日（土）　奥さんのお祝い。食べてお酒飲んだらすっかり疲れた。

19日（日）　夜以外家にいてのんびりしたいモード。

　　　　　　 前週の叱咤が響いている。それは自分の浅はかさに。

　　　　　　ストレス解消がぼーっとするだろう。

20日（月）　チーム飲み会。お酒とチェイサー一緒に頼む、2杯までとする。

　　　　　　徹底してメンバーのボケを引き出す。

　　　　　　　やはり去年の9月頃と比べて太ったようだ。

　　　　　　確かにあの頃はストイックだった。

　　　　　　間食はしないし、昼はそば。飲みには行かない。

　　　　　　お金をそもそも使わなかった。

　　　　　　緊張感があった。

　　　　　　よくオフィスを動いていた。

　　　　　　朝はストレッチ、筋トレ、スクワットをしていたし、

　　　　　　湯船浸かったり、

21日（火）　大型案件なくはない。まだまだだけど。

　　　　　　計上していた大型案件無くなりそうで、他に影響与えそうで、

　　　　　　手離れは良くなった。やるべきことは行動促進、

　　　　　　新たなこと（＝大きい売り上げを作る、リスク回避

　　　　　　夜プール行ってだいぶ体軽くなる

22日（水） 　朝のストレッチ、新聞、夜ダッシュと習慣を再構築

　　　　　　 社内ベスト２の美女と談笑

23日（木）　社長に相談。大型案件の営業の仕方に叱咤受ける。

　　　　　　 別の大型案件担当をつけて動きやすくなる。

　　　　　　 てけてけ、二人で4000円コスパ良し

24日（金）　専務からも営業について指導を受ける。

　　　　　　 原理原則として顧客の課題解決しないと営業は生き残れない。

あとは今までの破綻について向き合おうと思う。

V社：体調不良、ビジネスモデルの危機、市場評価との乖離、キャッシュ

S社：睡眠不足体調不良、待遇

H社：評価の不満、経営者が尊敬できない、ナンバー２の横槍

　　　専門家思考とのベクトルの違い、組織ではなくチーム５名

　　　事業が拡大していない、禅問答、梯子外し

　　　7年、新体制2年目終わり、3年目

U社：ナンバー２の陰湿さ、経営者が尊敬できない、将来見通しがない

　　　３０名規模、事業が成長していない、禅問答、

　　　3年、２.5年目。

　　　それぞれワガママ、非協力的、自分だけ、引きづり落とす。

　　　曖昧、基本線がないもの、

個人：梯子外し、報酬、先行き不透明、個人戦、